兼松 学

１位　離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！ 『離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！』は、1on1の話し方だけでなく、役割の明確化、怒りのコントロール、人事評価まで含めて、部下育 ...

1on1をしているつもりでも、実際には評価面談や進捗確認に寄ってしまい、部下との関係づくりに手応えがない。『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―』は、 ...

1on1を続けても業務報告で終わってしまう、そもそも面談と何が違うのか腹落ちしない。『増補改訂版 ヤフーの１on１ 部下を成長させるコミュニケーションの技法』は、そんな引っかかりを、1on1を部下の成 ...

若手が辞めるたびに、給料や人間関係のせいだと考えても、どこか腑に落ちない。『離職防止のプロが2000人に訊いてわかった！ 若手が辞める「まさか」の理由』は、そんな見立てのズレを、「存在承認」「貢献実感 ...

採用しても人が定着しない。給料や待遇を見直しても、なぜ辞めるのかが見えない。『離職率1％の会社が編み出した超人財定着術』は、その原因を「認められている実感」の不足として捉え、評価制度と1on1の設計か ...

離職率を改善したいと思って本を探しても、若手の価値観を知る本、1on1を見直す本、オンボーディングや評価制度を扱う本など切り口が分かれていて、どれから読むべきか迷いやすいものです。有名な本や売れている ...

人間関係の悩みは、特別な人だけが抱えるものではありません。 家族、友人、職場、恋愛など、私たちは日々さまざまな人と関わる中で、うれしさと同時に不安や戸惑い、モヤモヤした気持ちを経験しています。 「どう ...

部下ときちんと向き合いたいのに、忙しさに追われて会話が後回しになり、気づけば優秀な人ほど先に辞めてしまう。『仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術』は、そんな現場の悩みに対して、離職防止 ...

採用した新人が早く辞めてしまうとき、制度や本人との相性ばかりを見直して、受け入れる側の動きは後回しになっていないでしょうか。『社員を職場に定着させるには、入社した日の対応が９割』は、その見落としやすい ...

部下が辞める理由が見えず、職場の空気を変えたいのに何から手をつければいいのか分からない。『退職者を出さない管理者が必ずやっていること』は、離職の原因を人間関係と管理者のふるまいに引き寄せ、制度ではなく ...